E-Learning: SUSTAINABILITY TRANSFORMATION ESSENTIALS
Ihr E-Learning zum Einstieg in die Welt der Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen
Ihr E-Learning zum Einstieg in die Welt der Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen
Unternehmen stehen vor immensen Herausforderungen: Sie müssen aktiv auf die Risiken des Klimawandels reagieren, volatile Lieferketten stabilisieren, den Fachkräftemangel bewältigen und gleichzeitig die steigenden Erwartungen der Gesellschaft erfüllen. Investoren fordern immer stärker nachweisbare Nachhaltigkeit, und Kunden erwarten konkrete Lösungen, die ihnen helfen, Ressourcen zu sparen und nachhaltiger zu handeln. Diese Transformation erfordert klare Strategien und mutige Entscheidungen – doch oft fehlen die Zeit, das Wissen und eine starke Gemeinschaft, um ins Handeln zu kommen.
Wir haben dieses E-Learning entwickelt, um Unternehmen und Einzelpersonen den Einstieg in die Nachhaltigkeitstransformation zu erleichtern. Sie lernen nicht nur die Grundlagen, sondern auch, wie Sie nachhaltige Praktiken in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können.
Mit kurzen, gehirnfreundlichen Lerneinheiten von nur 20 Minuten pro Tag können Sie flexibel und ortsunabhängig lernen. Unser interaktives E-Learning ist ideal für alle, die Nachhaltigkeit aktiv in ihren Arbeitsalltag integrieren möchten.
Lernen Sie wo Sie möchten – per App oder online.
In nur 20 Minuten, erweitern Sie täglich Ihr Wissen und das 30 Tage lang.
Für 42 Euro netto zzgl. Mwst. erhalten Sie einen konkreten Einstieg in die Nachhaltigkeitstransformation.
Profitieren Sie vom Austausch in Ihrer Kohorte, die Sie auf Ihrem Weg motiviert und inspiriert. Mit gemeinsamen Webinar am Beginn und Ende.
Grundlagenwissen Nachhaltigkeit in der Wirtschaft
Ausgangsbasis für strategische Entscheidungen
Nachhaltige Praktiken entwickeln
Zukunftsfähigkeit erlangen
Schließen Sie sich einer motivierten Kohorte an und erleben Sie den Austausch mit Gleichgesinnten.
Tägliche kleine Wissenseinheiten mit Reflektionen ermöglichen es Ihnen schnell und effektiv ins Thema einzusteigen und direkt ins Handeln zu kommen.
Profitieren Sie von unserer langjähigen Erfahrung und erhalten Sie konkrete Tools und Strategien, die Sie sofort anwenden können.
1. Woche WARUM NACHHALTIGKEITSTRANSFORMATION?
Willkommen zur ersten Woche Ihres Kurses zur Nachhaltigkeitstransformation!
In dieser Woche werden wir uns mit der grundlegenden Frage beschäftigen: Warum ist eine nachhaltige Transformation unserer Gesellschaft und Wirtschaft überhaupt notwendig?
Wir leben in einer Zeit, in der globale Herausforderungen wie der Klimawandel, Ressourcenknappheit und soziale Ungleichheiten immer deutlicher sichtbar werden. Diese Herausforderungen verlangen nach neuen Denkweisen und innovativen Lösungen. Bevor wir tiefer in die Rolle von Unternehmen und die praktischen Aspekte der Nachhaltigkeit eintauchen, ist es wichtig, die Zusammenhänge und Dringlichkeit dieser Transformation zu verstehen.
In den kommenden Tagen werden Sie sich mit Themen wie den planetaren Grenzen, den sozio-ökonomischen Trends und dem sogenannten Anthropozän auseinandersetzen – der Epoche, in der der Mensch zum zentralen Einflussfaktor auf die Umwelt geworden ist. Wir beleuchten, wie sich Wirtschaft, Gesellschaft und Technologie über die letzten 250 Jahre entwickelt haben und warum der Übergang zu einer nachhaltigen Entwicklung unerlässlich ist.
2. Woche WAS BEDEUTET DAS FÜR UNTERNEHMEN?
In dieser Woche beschäftigen Sie sich mit der veränderten Rolle von Unternehmen und einem neuen Verständnis von unternehmerischem Erfolg. Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen nicht nur kurzfristige Gewinne erzielen, sondern auch langfristig erfolgreich sein können – und zwar, indem sie die Chancen der Nachhaltigkeit nutzen.
Entdecken Sie, wie Emotionen und kognitive Verzerrungen unsere Risikoentscheidungen beeinflussen, und lernen Sie, globale Risiken in strategische Chancen zu verwandeln.
Tauchen Sie ein in die Welt des EU Green Deals und erfahren Sie, warum diese neue Industriestrategie ein Schlüssel für nachhaltigen Erfolg ist. Lassen Sie sich von inspirierenden Beispielen aus dem deutschen Mittelstand begeistern und entdecken Sie, wie nachhaltige Innovationen in verschiedenen Branchen globale Herausforderungen gemeistert haben. Analysieren Sie die entscheidenden Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Wachstum und entwickeln Sie Ansätze, um diese Erkenntnisse auf Ihr eigenes Unternehmen anzuwenden.
3. Woche WAS SIND DIE GELINGENSFAKTOREN FÜR DIE NACHHALTIGKEITSTRANSFORMATION
Nachdem Sie in den vergangenen Wochen die Dringlichkeit und die Rolle von Unternehmen in der Nachhaltigkeitstransformation kennengelernt haben, widmen wir uns in dieser Woche den entscheidenden Gelingensfaktoren, die einen nachhaltigen Wandel möglich machen.
Diese Woche steht die Frage im Mittelpunkt: Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit in ihre Strategien und Abläufe integrieren, um langfristigen Erfolg und eine positive Wirkung zu erzielen? Wir werden beleuchten, wie Nachhaltigkeit nicht nur als Leitbild, sondern als handlungsorientierte Strategie in Unternehmen verankert werden kann.
Sie tauchen tief in Themen wie die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder, das klare Definieren eines Unternehmenszwecks („Purpose“) und die Integration von Nachhaltigkeit ins Kerngeschäft ein.
4. Woche WIE GESTALTEN WIR EINE ERFOLGREICHE NACHHALTIGKEITSTRANSFORMATION
Nach den Grundlagen, der Rolle von Unternehmen und den Gelingensfaktoren für die Nachhaltigkeitstransformation gehen wir nun einen Schritt weiter: Wie können Unternehmen Nachhaltigkeit strategisch und langfristig in ihre Strukturen und Prozesse integrieren?
Diese Woche widmen Sie sich dem Aufbau einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Dabei betrachten Sie Nachhaltigkeit nicht nur als kurzfristiges Ziel, sondern als Kernbestandteil der Unternehmensvision und -mission. Um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten, ist es notwendig, strategische Entscheidungen zu treffen, die sowohl die Wirtschaftlichkeit als auch die ökologische und soziale Verantwortung berücksichtigen.
In den kommenden Tagen lernen Sie wichtige Werkzeuge und Methoden kennen, die Ihnen helfen, Nachhaltigkeit fest im Kerngeschäft zu verankern. Dazu gehören Ansätze zur Identifikation von „Sweet Spots“, an denen sich wirtschaftliche und nachhaltige Ziele überschneiden, sowie Techniken zur Wirkungsorientierung in der Unternehmenssteuerung. Sie erfahren, wie Unternehmen mithilfe von wirkungsorientierten Steuerungsinstrumenten wie der IOOI-Methode ihre Fortschritte in der Nachhaltigkeit messen und transparent machen können.
Ihr Einstieg in die Welt der Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen.
Zeitraum: 20. Januar-20.Februar 2025
Umfang: 4 Wochen, jeden Tag 20 Minuten, 60 Minuten Auftakt & Abschlussevent via Zoom
Ort: Online-im Browser oder per App
Preis: 49,98 € pro Person inkl. MwSt.
Was ist das Besondere an dem gemeinsamen E-Learning Sustainability Transformation Essential?
Unsere Weiterbildung im Bereich Nachhaltigkeitstransformation von Unternehmen zeichnet sich durch folgende Merkmale aus:
Kann ich auch mit meinem Handy auf die Lerninhalte zugreifen?
Ja, absolut! Egal ob in der Bahn, im Wartezimmer oder unterwegs – diese Gelegenheiten sind perfekt, um sich weiterzuentwickeln und zu wachsen. Wir nutzen die Lernplattform Mighty Networks, die Ihnen über die zugehörige App ermöglicht, jederzeit und überall auf die Inhalte zuzugreifen. Sie können die Lernmaterialien ansehen, kommentieren und an Diskussionen teilnehmen – bequem von Ihrem Smartphone aus.
Was ist ein kohortenbasiertes Lernen?
Wir haben festgestellt, dass typische E-Learning-Kurse eine hohe Abbrecherquote haben, die in der Regel bei über 80% liegt. Die Gründe dafür sind vielfältig, z.B. der Mangel an Interaktion und Austausch mit anderen Teilnehmern und die Notwendigkeit eines hohen Maßes an Selbstdisziplin.
Uns ist es wichtig, dass die Teilnehmer unseres Kurses gemeinsam zum Ziel kommen und sich das für die Transformation notwendige Wissen aneignen können. Deshalb haben wir uns für einen kohortenbasierten Ansatz entschieden. Beim kohortenbasierten Lernen lernen die Teilnehmer in einer festen Gruppe. Alle Teilnehmer durchlaufen den Kurs im gleichen Zeitraum, es gibt Auftakt- und Abschlussveranstaltungen und während des gesamten Kurses besteht die Möglichkeit zum Online-Austausch. Durch den regelmäßigen Austausch und die Unterstützung der anderen Teilnehmer wird die Motivation erheblich gesteigert und ein starkes Gemeinschaftsgefühl entwickelt. Feste Zeitrahmen und klare Meilensteine geben den Teilnehmern eine definierte Struktur, die sicherstellt, dass sie kontinuierlich am Kurs arbeiten und ihn erfolgreich abschließen. Die Interaktivität des Austauschs von Ideen und Herausforderungen mit anderen sorgt dafür, dass das Lernen dynamisch und interessant bleibt.
Kann ich den Kurs auch mit meinem Team absolvieren?
Ja, wir bieten auch Inhouse-Lösungen an, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Kontaktieren Sie uns einfach für ein Angebot.
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