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300
Fach-und Führungskräfte empowered
17
Expeditionen geleitet
Herzlich willkommen auf Ihrem Weg zur unternehmerischen Nachhaltigkeit.
Als zukunftsorientierter Manager oder Neueinsteiger möchten Sie den Weg zur unternehmerische Nachhaltigkeit einschlagen, um die Gesamtleistung Ihres Unternehmens zu verbessern und ihre beruflichen Kompetenzen fit für die Zukunft machen.
Lebendiges Lernen und Kollaboration sind unsere Grundsätze
1
Kleingruppen
max. 20 Personen
2
Job Support
durch praktische Anwendung
à 90 Minuten pro Modul
3
Interaktives Lernen
alle 10 Minuten mindestens 1 Interaktion
4
Hohe Relevanz
durch aktuelle Lerninhalte
5
Selbststudium
Tägliche Impulse und Konzepte in attraktiven Micro Lerneinheiten
WIR BEFÄHIGEN UND ERMUTIGEN SIE AUF IHRER REISE, EINE ERFOLGREICHE NACHHALTIGE UNTERNEHMENSTRANSFORMATION ZU GESTALTEN.
MODUL 1 DIE HERAUSFORDERUNG ERFOLGREICH NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN
DIE HERAUSFORDERUNG ERFOLGREICH NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN
Unternehmen müssen sich transformieren, um zukunftsfähig zu bleiben. Das stellt Entscheider vor enorme Herausforderungen. He-RAUS-forderungen, das heißt wir müssen RAUS aus unseren alten Denk- und Verhaltensweisen. Gemeinsam werden wir weit verbreitete Annahmen über Unternehmen und deren Probleme und
Auswirkungen reflektieren. Dabei entwickeln Sie Ihre eigene Perspektive von der Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft.
INHALT
• Nachhaltigkeitsherausforderungen und ihre wirtschaftlichen Chancen
• Unternehmen in der Gesellschaft
• Paradigmen der Nachhaltigkeit und Ökonomie (Job Support)
• Neues Denken für die Transformation (Job Support)
TRAINERIN
Monika Kolb ist Leiterin der Weiterbildung „Sustainability Transformation Manager“ und hat bereits über 300 Führungskräfte fit für die Nachhaltigkeitstransformation gemacht. Ihre Arbeit und Forschung befassten sich intensiv mit den Themen gehirnfreundliche Lernmethoden, Nachhaltigem Management und Transformationsprojekten.
MODUL 2 DIE GRUNDLAGEN NACHHALTIGES MANAGEMENT & WIRKUNGSORIENTIERTE GESCHÄFTSMODELLE
DIE GRUNDLAGEN NACHHALTIGES MANAGEMENT & WIRKUNGSORIENTIERTE GESCHÄFTSMODELLE
Wie wird Management nachhaltig? Lernen Sie die grundlegenden Ansätze und Modelle kennen, um ökologische, soziale und ökonomische Aspekte erfolgreich miteinander zu verknüpfen.
Wer sind die Pioniere der Nachhaltigen Transformation? Erhalten Sie Einblicke in Unternehmensbeispiele und identifizieren Sie Erfolgsfaktoren.
INHALT
• Treiber der nachhaltigen Transformation (Diskussion)
• Die Bandbreite von nachhaltigem Management vom Rucksack, über Balancing zu ko-evolutionärer Entfaltung
• Identifizieren Sie Treiber und Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation
TRAINER
Patrick Bungard ist CEO der Tetranomics SE und ein Keynote Speaker, Berater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Themenfeld Nachhaltigkeit, der Menschen und Unternehmen dazu inspiriert, Wirtschaft neu zu denken und sie bei einer nachhaltigen Unternehmenstransformation unterstützt.
MODUL 3 DIE STRATEGIE ROADMAP FÜR DIE ENTWICKLUNG EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE
DIE STRATEGIE ROADMAP FÜR DIE ENTWICKLUNG EINER NACHHALTIGEN UNTERNEHMENSSTRATEGIE
Ein Unternehmen zukunftsfähig aufstellen: Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeit wirksam in der Unternehmensstrategie verankern und neue Geschäftspotenziale ergründen, ohne dabei die regulatorischen Anforderungen aus den Augen zu verlieren.
INHALT
• Nachhaltigkeit im Kern der Unternehmensstrategie verankern Regulatorik mit Marktchancen verknüpfen
• Nachhaltigkeit als Innovationstreiber
• Entwicklung erster Ideen und Eckpunkte für eine nachhaltige Unternehmensstrategie (Job Support)
TRAINERIN
Patricia Moock ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung 4L Impact Strategies GmbH. Sie kombiniert lösungs- und systemorientierte Sichtweisen aus dem Coaching mit ihrem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund. Als externe Leitung begleitet Patricia zahlreiche mittelständische Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Transformation.
MODUL 4 DER WERKZEUGKASTEN PRAXISRELEVANTE UMSETZUNGSINSTRUMENTE
DER WERKZEUGKASTEN PRAXISRELEVANTE UMSETZUNGSINSTRUMENTE
Finden Sie heraus, auf welche Themen Sie sich in den Nachhaltigkeitsbemühungen eines Unternehmens fokussieren sollten. Erlernen Sie die erforderlichen Methoden für die Strategiearbeit, von der Analyse der Ausgangssituation bis zur erfolgreichen Umsetzung eines strategischen Programms.
INHALT
• Standortbestimmung
• Analyse der Handlungsfelder, Risiken und Chancen
• Resilienzanalyse, Szenariotechnik, Wesentlichkeitsanalyse (Impact- und Risikoanalyse)
• Anwendung der Methoden und Instrumente in ausgewählten Handlungsfeldern
TRAINERIN
Patricia Moock ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der Unternehmensberatung 4L Impact Strategies GmbH. Sie kombiniert lösungs- und systemorientierte Sichtweisen aus dem Coaching mit ihrem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund. Als externe Leitung begleitet Patricia zahlreiche mittelständische Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Transformation
MODUL 5 DIE TRANSFORMATION CHANGE FÜR DIE NACHHALTIGKEITSTRANSFORMATION
DIE TRANSFORMATION CHANGE FÜR DIE NACHHALTIGKEITSTRANSFORMATION
Was braucht es, damit nachhaltige Unternehmenstransformation umgesetzt wird? Jemand der es macht! Erfahren Sie was Change Management beinhaltet und wie ein systematisches und strukturiertes Vorgehen dafür aussehen kann. Sie lernen, wie Sie die Menschen bei der Nachhaltigkeitstransformation mitnehmen können.
INHALT
• Grundlagen Change Management
• Brauchen wir ein anderes Change Management?
• Change Management for Sustainability
• Erstellung einer Change Architektur (Job Support)
TRAINERIN
Dr. Hilke Posor ist geschäftsführende Gesellschafterin der Heldenrat GmbH und Gründerin des Heldenrat e.V. und berät Unternehmen bei der nachhaltigen und digitalen Transformation. Sie unterstützt Projekte als Change Managerin und kombiniert dabei ihre Erfahrung im Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagement sowie aus dem sozialen Sektor. So entsteht ein Gespür dafür, was die Menschen brauchen und wie Prozesse und Strukturen gestaltet werden müssen.
MODUL 6 DAS TRANSFORMATIONSPROJEKT VOM WORT ZUR TAT
DAS TRANSFORMATIONSPROJEKT VOM WORT ZUR TAT
Die Umsetzung des Gelernten in der eigenen Unternehmenspraxis ist elementar, um eine nachhaltige Wirkung für Sie und Ihr Unternehmen zu erzielen. Erstellen und planen Sie ein Nachhaltigkeitsprojekt in Ihrem Verantwortungsbereich.
INHALT
• Diskussion Ihres Nachhaltigkeitsvorhabens (Job Support)
• Eckpunkte für den Business Transformation Plan (Job Support)
• Peer-to-Peer Coaching (Job Support)
TRAINERIN
Monika Kolb ist Leiterin der Weiterbildung „Sustainability Transformation Manager“ und hat bereits über 300 Führungskräfte fit für die Nachhaltigkeitstransformation gemacht. Ihre Arbeit und Forschung befassten sich intensiv mit den Themen gehirnfreundliche Lernmethoden, Nachhaltigem Management und Transformationsprojekten.
>40 Jahre Erfahrung im Kompetenzaufbau für Nachhaltiges Wirtschaften und Transformation.
Selbstentwickelte Ansätze und Managementtools
Fundiertes Wissen und praxisrelevante Eindrücke aus unseren Publikationen und Beratungsprojekten.
Gehirnfreundliche und praxisrelevante Lerninhalte mit Spaß und “AHA” Momenten
Diese Pioniere haben wir auf Ihrem Weg empowered
Bei einem 2-tägigen Workshop mit Monika konnte unser Nachhaltigkeitsteam den entscheidenden nächsten Schritt machen. Monika hat uns dabei nicht nur mit richtig viel Fachwissen ausgerüstet, sondern sie ist maximal flexibel auf unsere Arbeitsstände und Bedürfnisse eingegangen.
Der Lehrgang zum „Sustainability Transformation Manager“ hat bei mir total gezündet! Monika, die Fragen, die Referenten, die Perspektiven, der Anfang, DEINE ENERGIE…., das alles hat mich nicht losgelassen.
Ich habe von dem umfangreichen Wissen von den Expert:innen profitiert, aber besonders wirkungsvoll war für mich der angeleitete Austausch mit den anderen Teilnehmenden. Wahnsinn was in kürzester Zeit durch Perspektivwechsel an Inspiration entstehen kann. Danke für diese Erfahrung und das gewonnene Netzwerk Monika.
Ich bin überzeugt, dass ein Wirtschaften innerhalb ökologischer, ökonomischer und sozialer Grenzen zu einem langfristigen Erfolg führt. Der Kurs bei Monika Kolb hat mich darin bestärkt und motiviert, beruflich neue Wege zu gehen, sodass ich nun in einem Unternehmen arbeiten darf, das zeigt, dass man auf Grund von Nachhaltigkeit wirtschaftlich erfolgreich sein kann.
Zertifikatslehrgang zum Sustainability Transformation Manager
Zertifikatslehrgang zum Sustainability Transformation ManagerDeutschlandweit einzigartige Weiterbildung mit Job Support für Ihre unternehmerischen Herausforderungen und gehirnfreundlichem Lernen.
Zeitraum: Termine für 2025 werden Ende Oktober veröffentlicht
Dauer: 6 Module zzgl. Kennenlernen & Reflektion Sessions und Job Support. Sowie tägliche Lerninhalte.
Ort: Online / Live Donnertags von 17-20 Uhr (außer an Feiertagen)
Preis: 1.850 € zzgl. MwSt. für Privatpersonen und 2.850 € zzgl. MwSt. für Unternehmen. Förderungen möglich.
Warum Sie uns als wirkungsvollen Begleiter auswählen sollten
Jetzt Sustainability Transformation Manager werden!
Sie sind interessiert, aber noch nicht sicher ob der Zertifikatslehrgang das Richtige für Sie ist? Vereinbaren Sie gerne gleich ein kostenloses Beratungsgespräch oder besuchen Sie unsere Info-Sessions und entdecken Sie Ihren Weg zur unternehmerischen Nachhaltigkeit.
