INHOUSE WORKSHOP NACHHALTIGKEIT & TRANSFORMATION

Nachhaltigkeit anders denken. Wirtschaftlich nutzen. Gemeinsam verändern.

Individueller Inhouse Workshop für Unternehmen, die Nachhaltigkeit für Wertschöpfung, Innovation und echte Transformation nutzen wollen.

’Inhouse

½ Tag bis mehrtägig · individuell entwickelt · vor Ort oder digital

800

Fach-und Führungskräfte weitergebildet

300

Nachhaltigkeitsprojekte begleitet

10+ Jahre

Erfahrung mit Nachhaltigkeit & Transformation

Mehr Nachhaltigkeitswissen allein verändert noch kein Unternehmen.

Von Nachhaltigkeit als Thema zum unternehmerischen Gestaltungshebel: Entscheidend ist, was wir aus dem Wissen machen und wie daraus gut durchdachte unternehmerische Entscheidungen entstehen.

WARUM?

Warum müssen wir uns verändern?
Wo liegen für uns die wirtschaftlichen Chancen?

WOHIN?

Was wollen wir erreichen?
Wie sieht unser Unternehmen aus, wenn Nachhaltigkeit gelingt?

WOMIT?

Was brauchen wir dafür?
Welche Denkweisen und Ressourcen machen Transformation möglich?

Wo steckt bei Ihnen der Hebel für die Nachhaltigkeitstransformation?

Viele Maßnahmen, aber keine gemeinsame Richtung?
In unterschiedlichen Bereichen laufen Nachhaltigkeitsaktivitäten, doch es fehlt an gemeinsamen Prioritäten, klaren Verantwortlichkeiten und einer Verbindung zur Unternehmensstrategie.

→ Maßnahmen bündeln, Prioritäten setzen und eine gemeinsame Richtung entwickeln.
Nachhaltigkeit wird intern vor allem mit Kosten und Pflichten verbunden?
Dann konzentriert sich die Diskussion schnell auf Aufwand und Anforderungen während Potenziale für Effizienz, Innovation, Kundennutzen und neue Wertschöpfung zu wenig Beachtung finden.

→ Nachhaltigkeit stärker aus der Perspektive des Kerngeschäfts und wirtschaftlicher Chancen denken.
Ein starkes Green Team, aber Nachhaltigkeit bleibt Sache weniger Engagierter?
Das Team bringt Ideen und Energie ein, doch Nachhaltigkeit ist noch nicht ausreichend in Bereichen, Entscheidungen und täglicher Zusammenarbeit verankert.

→ Aus dem Green Team einen wirksamen Hebel für die gesamte Organisation machen.
Nachhaltigkeit ist fachlich verstanden, aber alte Denkweisen bremsen die Veränderung?
Neues Wissen führt nicht automatisch zu neuem Handeln. Wie wir entscheiden, hängt stark davon ab, was wir für richtig, wirtschaftlich sinnvoll oder überhaupt möglich halten. Genau diese Denkweisen lohnt es sich sichtbar zu machen.

→ Denkweisen sichtbar machen, hinterfragen und neue Handlungsoptionen eröffnen.
Veränderung ist notwendig, aber Zielbild und Voraussetzungen sind noch nicht geklärt?
Zu wissen, dass Veränderung notwendig ist, reicht noch nicht. Es braucht eine Vorstellung davon, was anders werden soll und welche Fähigkeiten, Strukturen und Ressourcen dafür neu zusammenspielen müssen.

→ Transformation vom Veränderungsdruck zum gestaltbaren Zukunftsweg machen.

Nachhaltiges Wirtschaft ist das Ziel – Transformation ist der Weg
Neues Lernen macht es möglich.

So kann ein Inhouse Workshop konkret aussehen

Wir setzen dort an, wo Ihr Unternehmen gerade steht und arbeiten an den Fragen, die für Ihre Transformation wirklich zählen: Warum müssen wir uns verändern? Wohin wollen wir? Und was brauchen wir, damit es gelingt?

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor

Nachhaltigkeit aus der Perspektive von Wertschöpfung, Effizienz, Innovation und Wettbewerb neu denken.

→ Wirtschaftliche Potenziale erkennen und strategisch nutzen.

Orientierung & Roadmap

Bestehende Aktivitäten einordnen, Stakeholderinteressen in Beziehung zueinander setzen und wirksame Handlungsfelder identifizieren.

→ Nachhaltigkeitsarbeit fokussieren und Ressourcen unternehmerisch einsetzen.

Green Teams als Transformationshebel

Das Potenzial bestehender Green Teams sichtbar machen und strukturelle Veränderung anstoßen.

→ Aus Engagement organisationsweite Wirkung entwickeln.

Mindset für die Nachhaltigkeits-transformation

Bestehende Grundannahmen über Nachhaltigkeit und Wirtschaft sichtbar machen, verbreitete Mythen und Denklogiken hinterfragen und neue Perspektiven auf nachhaltiges Wirtschaften entdecken.

→ Denkblockaden lösen und neue Handlungsräume für Veränderung entdecken.

3,2,1 Transformation

Nicht das Bestehende ein bisschen besser machen, sondern Zukunft neu denken: Warum ist Veränderung notwendig? Welche attraktive Zukunft wollen wir erreichen? Und welche Fähigkeiten, Strukturen und Ressourcen müssen dafür neu zusammenspielen?

→Transformation vom diffusen Veränderungsdruck zum gestaltbaren Zukunftsweg machen.

Nachhaltigkeit in Beratung & Vertrieb

Nachhaltigkeit alleine verkauft sich nicht. Nachhaltigkeit in konkreten Kundennutzen übersetzen, typische Einwände bearbeiten und Argumentations- und Kommunikationsstrategien für Kunden entwickeln.

→ Nachhaltigkeit mit Kundennutzen verbinden und sicher ins Gespräch bringen.

Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben

Was möchten Sie mit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen möglich machen?

Genau damit starten wir. In einem kurzen Gespräch klären wir, welches Potenzial Sie heben wollen, welche Veränderung Sie anstoßen möchten und welches Workshop-Format Sie dabei am besten unterstützt.

Workshop mit Monika besprechen →

Inhouse Workshop Nachhaltigkeit Monika Kolb

Sie möchten erst einmal weiterdenken?

Dann starten Sie mit unseren 5 Impulsen für nachhaltiges Wirtschaften direkt per E-Mail →

5 Impulse kostenlos erhalten →

Was unsere Workshops auszeichnet

Nachhaltigkeit wirtschaftlich denken
Wir verbinden Nachhaltigkeit mit Wertschöpfung, Innovation und Zukunftsfähigkeit und eröffnen neue Perspektiven auf unternehmerische Entwicklung.
Transformation gemeinsam gestalten
Gemeinsam entwickeln wir Zielbilder, betrachten Zusammenhänge neu und gestalten konkrete Wege für Veränderung.
Lernen und Arbeiten verbinden
Wir arbeiten an den realen Fragestellungen Ihres Unternehmens und verbinden neue Impulse unmittelbar mit Reflexion, Austausch und praktischer Anwendung.

So kann ein Inhouse Workshop Nachhaltigkeit konkret aussehen

Wie Nachhaltigkeitstransformation konkret aussieht, zeigt sich in der Praxis in Organisationen und Lernformaten. Die folgenden Beispiele geben Einblick in unsere Arbeitsweise und die unterschiedlichen Hebel wirksamer Transformation.

Circular Economy E-Learning für ein Innovationsformat – gemeinsame Vorbereitung auf die Challenge

Praxisbeispiele

Circular Economy E-Learning: Gemeinsam vorbereitet in die Innovations-Challenge

Wie können heterogene Teilnehmende bereits vor einem Innovationsformat gemeinsam starten? Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein community-basiertes E-Learning Wissen, Austausch und Zusammenarbeit vorbereitete.

Praxisbeispiel Green Team in einer Filialbank – Workshop zur Nachhaltigkeitstransformation

Praxisbeispiele

Vom Green Team zur organisationsweiten Nachhaltigkeitstransformation: Workshop für eine Filialbank

Wie wird aus einem engagierten Green Team ein Hebel für die gesamte Organisation? Das Praxisbeispiel zeigt, wie gemeinsame Orientierung und zwei konkrete Transformationsprojekte entstanden.

Nachhaltigkeitsstrategie Workshop für eine Krankenkasse – von Einzelmaßnahmen zur klaren Nachhaltigkeits-Roadmap

Praxisbeispiele

Von Einzelmaßnahmen zur klaren Nachhaltigkeits-Roadmap: 2-Tages-Workshop für eine Krankenkasse

Wie wird aus einzelnen Nachhaltigkeitsaktivitäten eine klare Strategie? Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein zweitägiger Nachhaltigkeitsstrategie Workshop zu gemeinsamen Prioritäten, einer Roadmap und klareren Verantwortlichkeiten führte.

Mit viel Geschick und Feinfühligkeit hat Monika uns von Best Practice Beispielen, über unsere interne Standortanalyse bis hin zur Entwicklung von konkreten Maßnahmen geführt. Für uns war es sehr wertvoll, uns bewusst diesem Thema anzunehmen.
Ihre so positive und humorvolle Art hat den Tag für uns wirklich kurzweilig gestaltet, denn eins ist klar, den Spaß dürfen wir bei allen Herausforderungen nicht verlieren.

Jessica SiepmannSpezialistin Nachhaltigkeit, Stadtsparkasse Wuppertal

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So läuft die Zusammenarbeit ab

Kennenlernen & Ziel klären
In einem ersten unverbindlichen Gespräch von ca. 20 Minuten schauen wir, worum es bei Ihnen geht und ob ein Workshop der richtige Weg ist. Wenn es passt, klären wir anschließend in einem 45–60-minütigen Briefing Ziel, Zielgruppe, Ausgangssituation und gewünschtes Ergebnis.
Workshop entwickeln & durchführen
Auf dieser Basis entwickle ich den passenden Denk- und Arbeitsraum mit passenden Impulsen und Methoden und direktem Bezug zu Ihrer Unternehmensrealität. Vor dem Termin stimmen wir den Ablauf gemeinsam ab. Der Workshop selbst kann ½ Tag bis mehrtägig, vor Ort oder digital stattfinden.
Ergebnisse sichern & weiterdenken
Nach dem Workshop halten wir die wichtigsten Ergebnisse und nächsten Schritte fest. In einer ca. 30-minütigen Nachbesprechung schauen wir gemeinsam darauf, was weiterverfolgt werden sollte und wie es sinnvoll weitergehen kann.

FAQ

Was ist das Besondere an unseren Workshops?

Jeder Workshop ist anders. Uns zeichnet ein tiefes Verständnis dafür aus, wo Nachhaltigkeitstransformation in Unternehmen wirklich schwierig wird und das liegt häufig nicht am fehlenden Wissen, sondern an Denkweisen, Annahmen und gewohnten Mustern.

Aus mehr als 300 Nachhaltigkeitsprojekten ist über die Jahre ein breites Portfolio an Methoden, Übungen, Impulsen und Workshop-Elementen entstanden. Daraus stellen wir vorab das zusammen, was Ihre Zielsetzung braucht und manchmal entscheiden wir auch erst im Workshop, welcher nächste Schritt für die Gruppe gerade der richtige ist.

Wir kommen also mit einem klaren Konzept und mit genügend Erfahrung und Flexibilität, um im richtigen Moment davon abzuweichen.

Was kommt am Ende konkret dabei heraus?

Transformation folgt keiner einfachen Input-Output-Logik. Menschen sind keine Maschinen und genau darin liegt ihre Einzigartigkeit. Deshalb können und wollen wir nicht versprechen, dass aus einem Workshop bei jeder Gruppe exakt dasselbe Ergebnis entsteht.

Was wir aber aus unserer Erfahrung sagen können: Ein neuer Impuls kann neues Denken ermöglichen. Und anderes Denken ist die Grundlage dafür, dass überhaupt etwas Neues entstehen kann. Genau darum geht es bei Transformation: Wie kommt das Neue in die Welt?

Was daraus konkret entsteht, hängt von Ihrer Fragestellung und der Gruppe ab. Das kann ein gemeinsames Verständnis sein, ein neues Zielbild, eine veränderte Perspektive, priorisierte Handlungsfelder, konkrete Maßnahmen oder ein neues Geschäftsfeld. Sehen Sie sich dazu auch unserere Praxisbeispiele an.

Wichtig ist uns, dass am Ende etwas entsteht, mit dem Sie im Unternehmen weiterarbeiten können und nicht nur ein guter Workshop-Tag.

Und wenn die eigentliche Frage noch gar nicht klar ist?

Das ist oft ein sehr guter Ausgangspunkt. Denn bevor wir einen Workshop entwickeln, wollen wir verstehen: Was ist eigentlich die Frage hinter der Frage?

Vielleicht lautet der erste Wunsch „Wir müssen unser Green Team stärken“, „Wir brauchen mehr Nachhaltigkeitswissen“ oder „Wir müssen unsere Strategie ins Unternehmen bekommen“. Im Gespräch zeigt sich dann häufig, dass dahinter etwas anderes steckt: eine fehlende gemeinsame Richtung, unterschiedliche Vorstellungen von Nachhaltigkeit, alte Denkweisen, unklare Rollen oder die Frage, wohin die Transformation eigentlich führen soll.

Genau das arbeiten wir gemeinsam heraus. Und wenn sich dabei zeigt, dass ein Workshop dafür gar nicht das richtige Format ist, sagen wir das auch.

Funktioniert der Workshop auch, wenn nicht alle von Nachhaltigkeit überzeugt sind?

Gerade dann kann ein Workshop besonders wertvoll sein. Wir müssen und sollten nicht alle gleich denken, um gemeinsam weiterzukommen. Unterschiedliche Erfahrungen, Interessen und auch Skepsis gehören zu Veränderung dazu.

Uns geht es nicht darum, Menschen von Nachhaltigkeit zu überzeugen. Viel spannender ist die Frage: Warum denken wir eigentlich so, wie wir denken? Welche Annahmen haben wir über Nachhaltigkeit, Wirtschaft und Veränderung und welche anderen Sichtweisen sind möglich und nötig?

Dafür dürfen auch Zweifel, Widersprüche und kritische Fragen auf den Tisch. Denn oft entsteht genau dort neues Denken.

Auch unterschiedliche Wissensstände sind kein Problem. Je nach Gruppe arbeiten wir mit kurzen Impulsen, gemeinsamer Reflexion oder vorbereitenden Lernformaten, damit alle gut einsteigen können.

Es geht also nicht darum, dass alle einer Meinung sind. Entscheidend ist, dass wir bereit sind, gemeinsam weiterzudenken.

Für wen sind die Inhouse-Workshops gedacht?

Unsere Workshops sind für Unternehmen und Organisationen gedacht, die Nachhaltigkeit nicht nur als Fach- oder Compliance-Thema betrachten, sondern als unternehmerischen Gestaltungshebel.

Das können Nachhaltigkeits- oder Green Teams sein, Führungskräfte, Geschäftsführungen, Fachbereiche oder bereichsübergreifende Gruppen. Entscheidend ist weniger die Funktion als die Frage, wo Nachhaltigkeit wirtschaftlich relevant wird und was Sie damit im Unternehmen bewegen möchten.

Besonders sinnvoll sind die Workshops, wenn Sie Nachhaltigkeit stärker mit Wertschöpfung, Innovation, Effizienz, Kundennutzen, Wettbewerbsfähigkeit oder der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells verbinden wollen und dafür neue Perspektiven, eine gemeinsame Richtung oder konkrete nächste Schritte brauchen.

Schön, aber was passiert am Montag danach?

Genau diese Frage ist uns wichtig. Denn Lernen sollte nicht neben der Arbeit stattfinden, sondern mit der Arbeit verbunden sein.

Deshalb denken wir Umsetzung nicht erst nach dem Workshop, sondern schon im Workshop mit. Unser Action-Learning-Ansatz kann direkt in das Format einfließen: Wir arbeiten an echten Fragen, Entscheidungen und Herausforderungen aus Ihrem Unternehmen und verbinden dieses Lernen unmittelbar mit der Arbeiten. So entstehen nicht nur neue Gedanken, sondern auch konkrete nächste Schritte, Verantwortlichkeiten oder Maßnahmen, die direkt weitergeführt werden können.

In der Nachbesprechung schauen wir gemeinsam darauf: Was ist jetzt der nächste sinnvolle Schritt? Was sollte weiterverfolgt werden? Und wo braucht es noch Unterstützung?

Was kostet ein individueller Inhouse-Workshop?

Individuelle Inhouse-Workshops starten ab 3.500 € netto.
Den genauen Preis kalkulieren wir abhängig von Dauer, Gruppengröße, Vorbereitung und gewünschter Begleitung. Reise- und ggf. Übernachtungskosten werden zusätzlich berechnet.

Was wollen Sie mit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen bewegen?

Erzählen Sie mir kurz, worum es bei Ihnen geht. In einem unverbindlichen 20-minütigen Gespräch schauen wir gemeinsam, ob und wie unsere Workshops Sie dabei weiterbringen kann.

Workshop mit Monika besprechen →

Unverbindlich · 20 Minuten · online

Nachhaltigkeit anders denken. Wirtschaftlich nutzen. Gemeinsam verändern.

Mehr Nachhaltigkeitswissen allein verändert noch kein Unternehmen.

WARUM?

WOHIN?

WOMIT?

Wo steckt bei Ihnen der Hebel für die Nachhaltigkeitstransformation?

Viele Maßnahmen, aber keine gemeinsame Richtung?

Nachhaltigkeit wird intern vor allem mit Kosten und Pflichten verbunden?

Ein starkes Green Team, aber Nachhaltigkeit bleibt Sache weniger Engagierter?

Nachhaltigkeit ist fachlich verstanden, aber alte Denkweisen bremsen die Veränderung?

Veränderung ist notwendig, aber Zielbild und Voraussetzungen sind noch nicht geklärt?

Nachhaltiges Wirtschaft ist das Ziel – Transformation ist der Weg
Neues Lernen macht es möglich.

So kann ein Inhouse Workshop konkret aussehen

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor

Orientierung & Roadmap

Green Teams als Transformationshebel

Mindset für die Nachhaltigkeits-transformation

3,2,1 Transformation

Nachhaltigkeit in Beratung & Vertrieb

Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben

Was möchten Sie mit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen möglich machen?

Sie möchten erst einmal weiterdenken?

Was unsere Workshops auszeichnet

Nachhaltigkeit wirtschaftlich denken

Transformation gemeinsam gestalten

Lernen und Arbeiten verbinden

So kann ein Inhouse Workshop Nachhaltigkeit konkret aussehen

Circular Economy E-Learning: Gemeinsam vorbereitet in die Innovations-Challenge

Vom Green Team zur organisationsweiten Nachhaltigkeitstransformation: Workshop für eine Filialbank

Von Einzelmaßnahmen zur klaren Nachhaltigkeits-Roadmap: 2-Tages-Workshop für eine Krankenkasse

So läuft die Zusammenarbeit ab

Kennenlernen & Ziel klären

Workshop entwickeln & durchführen

Ergebnisse sichern & weiterdenken

FAQ

Was wollen Sie mit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen bewegen?

FOLGEN SIE UNS AUF LINKEDIN

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Ihr Weg zur Nachhaltigkeit

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Nachhaltiges Wirtschaft ist das Ziel – Transformation ist der Weg Neues Lernen macht es möglich.

So kann ein Inhouse Workshop konkret aussehen

Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben

Was möchten Sie mit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen möglich machen?

Sie möchten erst einmal weiterdenken?

Was unsere Workshops auszeichnet

Nachhaltigkeit wirtschaftlich denken

Transformation gemeinsam gestalten

Lernen und Arbeiten verbinden

So kann ein Inhouse Workshop Nachhaltigkeit konkret aussehen

So läuft die Zusammenarbeit ab

Kennenlernen & Ziel klären

Workshop entwickeln & durchführen

Ergebnisse sichern & weiterdenken

FAQ

Was wollen Sie mit Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen bewegen?

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Ihr Weg zur Nachhaltigkeit

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