Viele Unternehmen wissen, dass Veränderung notwendig ist. Schwieriger sind die Fragen: Warum genau, wohin eigentlich und womit? Das Praxisformat 3,2,1 Transformation macht Transformation greifbarer und hilft, aus Veränderungsdruck einen gestaltbaren Zukunftsweg zu entwickeln.
Wie wird aus einem engagierten Green Team ein Hebel für die gesamte Organisation? Das Praxisbeispiel zeigt, wie gemeinsame Orientierung und zwei konkrete Transformationsprojekte entstanden.
Wie wird aus einzelnen Nachhaltigkeitsaktivitäten eine klare Strategie? Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein zweitägiger Nachhaltigkeitsstrategie Workshop zu gemeinsamen Prioritäten, einer Roadmap und klareren Verantwortlichkeiten führte.
Wie können heterogene Teilnehmende bereits vor einem Innovationsformat gemeinsam starten? Das Praxisbeispiel zeigt, wie ein community-basiertes E-Learning Wissen, Austausch und Zusammenarbeit vorbereitete.
Was hat Arnold Schwarzenegger mit nachhaltiger Unternehmensführung zu tun? Drei Karrieren, ein Prinzip: klare Ziele, Umsetzung, Kommunikation. Was Unternehmen davon für ihre nachhaltige Transformation lernen können.
Wie kann Deutschland Nachhaltigkeit wieder als wirtschaftliche Chance nutzen? Der Beitrag zeigt, warum nachhaltige Wertschöpfung zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor für Unternehmen und Standort werden kann.
Gastbeitrag von Elga Müller: Soziale Nachhaltigkeit ist die Basis für Vertrauen, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. So integrieren Sie, sie wirksam ins Unternehmen.
Viele Nachhaltigkeitsmanager arbeiten defensiv, verwalten Nachhaltigkeit. Doch heute braucht es Gestalter. Erfahren Sie, wie Sie sich zur Rolle des Sustainability Transformation Managers entwickeln.
Ambidextrie als Erfolgsstrategie: Wie Unternehmen effizient bleiben und zugleich innovativ gestalten – für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
Mit Wissen in den Wandel: Wie Quereinsteiger ihre Kompetenzen neu ausrichten und mit nachhaltigem Wirtschaften echte Wirkung entfalten.
